元月18日上午8:30，智立教育年會在公司會議室隆重舉行。總裁張啟社親自主持，駐院專家李捷枚教授及全體員工參加。

年會共有二個相對獨立又彼此關聯的環節：2024年度工作總結；2025年迎新春綜藝聯歡并吃年飯回家過年。

總結成績正視不足前行更穩健

2024年，公司任命了兩名總裁助理。年度工作總結，兩位助理首先開場。

鄔愛瓊立足行財與后勤總助職責，回顧了2024年工作事項，總結取得的成績，反思存在的問題，提出了加強巡查、督促落實、堅守底線、明確規范等改進措施；表達了新的一年將圍繞公司業務開展，盡心盡力提供支持的態度和決心。

殷海娟立足業務助理職責，盤點了2024年主要業務板塊，總結了取得的成績，剖析了存在的問題，提出了大處著眼、小處入手，團結協作、提升效率，真抓實干、轉變作風的改進措施，表達了強化學習意識落實學習行動的意愿和想法。

緊接著，各位員工分別從2024年工作情況、取得的成績、存在的不足及改進措施，以及未來工作展望四個方面做個人總結匯報。

田長淼副院長關于“師培是種花的事業而不是挑刺的事業”的認識強化了大家對師訓事業的認同感與職業自信；金勤炎副院長基于帶班人員是專家與學員間溝通的橋梁，指出帶班人員應該給專家提要求，讓專家了解方案，推動專家針對性備課，確保提升培訓效度，強化了大家的崗位認知與責任意識。

駐院專家李捷枚教授以《堅持質效導向  邁向品質智立》為題，從一年來取得的成績、主要做法與特色經驗、存在問題與原因分析、新年展望與行動倡議四個方面代表公司做2024年度工作總結。

一年來，公司在整個經濟形勢存在較大困難的背景下，取得了較為理想的經營收入，占據了較為穩固的市場，在努力拓寬業務覆蓋面方面精心部署積極作為，一年來的業績與市場狀況令人欣慰！

一年來，項目執行成績可圈可點：六市州集中匯報展風采贏榮譽；天門、十堰等地國培項目現場匯報斬獲“優秀”；跟崗培訓、返崗指導創新創優力求實效引起關注。

一年來，在與學校協同合作方面體現企業責任擔當；在內部管理優化方面進展明顯：崗位分工與通力協作相結合運行機制更加順暢通達，知人善任各盡其才的職業成長和專業發展通道進一步打開。

一年來，公司堅持質效導向，邁向品質智立的進程中，有如下主要做法：一是雙板塊融合推進的管理模式初步形成；二是著眼服務效率，優化業務流程；三是切合用戶需求，確保師訓效度；四是結合公司運行，深化職業認知；五是對應品質提升，加強行為規范。

一年來，公司在經年摸索的基礎上有了屬于自己的特色經驗：其一、身體力行，強化引領；其二、集約推進，苦干巧干；其三、創新創優，打造品牌；其四、學習借鑒，取長補短；其五、悅納新知，內化積淀。

充分肯定成績和總結經驗的同時，李教授帶領大家審視公司產品核心競爭力尚在形成、市場拓展尚有不確定性，平臺升級換代矛盾沖突較多、面上重大事項持續性遇阻、員工素質及能力水平與高質量發展要求仍有較大差距等問題。

分析以上問題背后的原因，李教授話分“主客觀”兩頭說開。客觀因素：一是師訓內在規律和行業特點，二是當前經濟形勢引發的暫時困難；主觀因素：一是對基于職業要求學習的必要性感知不足，缺乏學習動力，二是沒能看到專業基礎薄弱的局限性，缺乏學習的壓力，三是沒能真正沉下心扎進任務事項強化學習，流于應付得過且過，四是缺乏正視不足的理性，自身改造自我完善的通道受阻。她直言，客觀因素不以人的意志為轉移，主觀因素取決于員工自身，關鍵在學習的意識與學習的行動。

對即將開始的2025，李教授從市場鞏固與拓展、打造核心競爭力兩方面激情展望，同時提出了“決不放松市場開拓、決不放松質量標準、決不放松苦練內功、決不放松平臺研發”的行動倡議，引領大家為實現智立師訓夢想而拼搏奮進。

綜藝聯歡聚餐團年祈福品質智立

總結會后，員工們來到“魚宴”酒樓，圍坐一起，共賀新春。喻光全和張靜靜擔任主持，2025年新年綜藝聯歡的帷幕以游戲和猜謎的形式粲然拉開。

擊鼓傳花中，“中花”者責無旁貸即興表演節目，隨手抽取禮品；謎語搶答中，猜中者歡呼雀躍喜不自禁領取獎品。圓圓的一大桌，團團的大家伙兒，開懷大笑竊竊私語蛇年好光景！

不知不覺中，一個小時過去了；歡聲笑語中，一道道美味佳肴上來了。總裁張啟社先生宣布團年飯開始，全體起立，舉起裝滿祝福的酒杯，為智立更加美好的蛇年祈愿！

分享提升吹響蛇年新春開工集結號

2月10日，武漢智立教育科技有限公司正式開工。

上午8時30分，開工大會在公司會議室舉行，總裁張啟社首先與員工們分享了春節假期歐洲一行的所見、所感、所思。張總隨行隨記，17篇短文和豐富照片帶領員工們云游歐洲，開拓視野。副院長李捷枚教授借此次歐洲行引導員工們隨時隨地都要多學習，不斷提升自己，并用自身突發事件緊急處理經驗提醒員工們在工作中如遇緊急情況也應冷靜處理，切忌互相推責，以解決當下問題為先，過后再反思改進。

隨后，總裁張啟社從面臨環境、經營理念、經營目標、經營舉措四個方面分享了公司2025年經營計劃。張總表示，作為中小學教師教育培訓專業服務機構，我司一直秉持師訓專業化、高質量、質效導向發展理念，在新的一年，力爭項目業績再創新高；同時，明確了“12區縣12市州12校本”業務覆蓋5省以上的市場目標，希望全體員工滿懷信心，各司其職，通力配合，繼續加強區域和機構合作、加快平臺開發與課程建設、加強基地建設、內訓和內部管理，推動公司高質量發展。

最后，張總部署具體工作，員工們回到崗位，以飽滿的熱情迎接新一年的機遇和挑戰。

武漢智立教育科技有限公司

2月10日