元月18日上午8:30，智立教育年會在公司會議室隆重舉行。總裁張啟社親自主持，駐院專家李捷枚教授及全體員工參加。

年會共有二個相對獨立又彼此關聯(lián)的環(huán)節(jié)：2024年度工作總結；2025年迎新春綜藝聯(lián)歡并吃年飯回家過年。

總結成績正視不足前行更穩(wěn)健

2024年，公司任命了兩名總裁助理。年度工作總結，兩位助理首先開場。

鄔愛瓊立足行財與后勤總助職責，回顧了2024年工作事項，總結取得的成績，反思存在的問題，提出了加強巡查、督促落實、堅守底線、明確規(guī)范等改進措施；表達了新的一年將圍繞公司業(yè)務開展，盡心盡力提供支持的態(tài)度和決心。

殷海娟立足業(yè)務助理職責，盤點了2024年主要業(yè)務板塊，總結了取得的成績，剖析了存在的問題，提出了大處著眼、小處入手，團結協(xié)作、提升效率，真抓實干、轉變作風的改進措施，表達了強化學習意識落實學習行動的意愿和想法。

緊接著，各位員工分別從2024年工作情況、取得的成績、存在的不足及改進措施，以及未來工作展望四個方面做個人總結匯報。

田長淼副院長關于“師培是種花的事業(yè)而不是挑刺的事業(yè)”的認識強化了大家對師訓事業(yè)的認同感與職業(yè)自信；金勤炎副院長基于帶班人員是專家與學員間溝通的橋梁，指出帶班人員應該給專家提要求，讓專家了解方案，推動專家針對性備課，確保提升培訓效度，強化了大家的崗位認知與責任意識。

駐院專家李捷枚教授以《堅持質效導向  邁向品質智立》為題，從一年來取得的成績、主要做法與特色經(jīng)驗、存在問題與原因分析、新年展望與行動倡議四個方面代表公司做2024年度工作總結。

一年來，公司在整個經(jīng)濟形勢存在較大困難的背景下，取得了較為理想的經(jīng)營收入，占據(jù)了較為穩(wěn)固的市場，在努力拓寬業(yè)務覆蓋面方面精心部署積極作為，一年來的業(yè)績與市場狀況令人欣慰！

一年來，項目執(zhí)行成績可圈可點：六市州集中匯報展風采贏榮譽；天門、十堰等地國培項目現(xiàn)場匯報斬獲“優(yōu)秀”；跟崗培訓、返崗指導創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力求實效引起關注。

一年來，在與學校協(xié)同合作方面體現(xiàn)企業(yè)責任擔當；在內(nèi)部管理優(yōu)化方面進展明顯：崗位分工與通力協(xié)作相結合運行機制更加順暢通達，知人善任各盡其才的職業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展通道進一步打開。

一年來，公司堅持質效導向，邁向品質智立的進程中，有如下主要做法：一是雙板塊融合推進的管理模式初步形成；二是著眼服務效率，優(yōu)化業(yè)務流程；三是切合用戶需求，確保師訓效度；四是結合公司運行，深化職業(yè)認知；五是對應品質提升，加強行為規(guī)范。

一年來，公司在經(jīng)年摸索的基礎上有了屬于自己的特色經(jīng)驗：其一、身體力行，強化引領；其二、集約推進，苦干巧干；其三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，打造品牌；其四、學習借鑒，取長補短；其五、悅納新知，內(nèi)化積淀。

充分肯定成績和總結經(jīng)驗的同時，李教授帶領大家審視公司產(chǎn)品核心競爭力尚在形成、市場拓展尚有不確定性，平臺升級換代矛盾沖突較多、面上重大事項持續(xù)性遇阻、員工素質及能力水平與高質量發(fā)展要求仍有較大差距等問題。

分析以上問題背后的原因，李教授話分“主客觀”兩頭說開。客觀因素：一是師訓內(nèi)在規(guī)律和行業(yè)特點，二是當前經(jīng)濟形勢引發(fā)的暫時困難；主觀因素：一是對基于職業(yè)要求學習的必要性感知不足，缺乏學習動力，二是沒能看到專業(yè)基礎薄弱的局限性，缺乏學習的壓力，三是沒能真正沉下心扎進任務事項強化學習，流于應付得過且過，四是缺乏正視不足的理性，自身改造自我完善的通道受阻。她直言，客觀因素不以人的意志為轉移，主觀因素取決于員工自身，關鍵在學習的意識與學習的行動。

對即將開始的2025，李教授從市場鞏固與拓展、打造核心競爭力兩方面激情展望，同時提出了“決不放松市場開拓、決不放松質量標準、決不放松苦練內(nèi)功、決不放松平臺研發(fā)”的行動倡議，引領大家為實現(xiàn)智立師訓夢想而拼搏奮進。

綜藝聯(lián)歡聚餐團年祈福品質智立

總結會后，員工們來到“魚宴”酒樓，圍坐一起，共賀新春。喻光全和張靜靜擔任主持，2025年新年綜藝聯(lián)歡的帷幕以游戲和猜謎的形式粲然拉開。

擊鼓傳花中，“中花”者責無旁貸即興表演節(jié)目，隨手抽取禮品；謎語搶答中，猜中者歡呼雀躍喜不自禁領取獎品。圓圓的一大桌，團團的大家伙兒，開懷大笑竊竊私語蛇年好光景！

不知不覺中，一個小時過去了；歡聲笑語中，一道道美味佳肴上來了。總裁張啟社先生宣布團年飯開始，全體起立，舉起裝滿祝福的酒杯，為智立更加美好的蛇年祈愿！

分享提升吹響蛇年新春開工集結號

2月10日，武漢智立教育科技有限公司正式開工。

上午8時30分，開工大會在公司會議室舉行，總裁張啟社首先與員工們分享了春節(jié)假期歐洲一行的所見、所感、所思。張總隨行隨記，17篇短文和豐富照片帶領員工們云游歐洲，開拓視野。副院長李捷枚教授借此次歐洲行引導員工們隨時隨地都要多學習，不斷提升自己，并用自身突發(fā)事件緊急處理經(jīng)驗提醒員工們在工作中如遇緊急情況也應冷靜處理，切忌互相推責，以解決當下問題為先，過后再反思改進。

隨后，總裁張啟社從面臨環(huán)境、經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、經(jīng)營舉措四個方面分享了公司2025年經(jīng)營計劃。張總表示，作為中小學教師教育培訓專業(yè)服務機構，我司一直秉持師訓專業(yè)化、高質量、質效導向發(fā)展理念，在新的一年，力爭項目業(yè)績再創(chuàng)新高；同時，明確了“12區(qū)縣12市州12校本”業(yè)務覆蓋5省以上的市場目標，希望全體員工滿懷信心，各司其職，通力配合，繼續(xù)加強區(qū)域和機構合作、加快平臺開發(fā)與課程建設、加強基地建設、內(nèi)訓和內(nèi)部管理，推動公司高質量發(fā)展。

最后，張總部署具體工作，員工們回到崗位，以飽滿的熱情迎接新一年的機遇和挑戰(zhàn)。

武漢智立教育科技有限公司

2月10日