元月18日上午8:30，智立教育年會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行。總裁張啟社親自主持，駐院專家李捷枚教授及全體員工參加。

年會(huì)共有二個(gè)相對(duì)獨(dú)立又彼此關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)：2024年度工作總結(jié)；2025年迎新春綜藝聯(lián)歡并吃年飯回家過年。

總結(jié)成績正視不足前行更穩(wěn)健

2024年，公司任命了兩名總裁助理。年度工作總結(jié)，兩位助理首先開場。

鄔愛瓊立足行財(cái)與后勤總助職責(zé)，回顧了2024年工作事項(xiàng)，總結(jié)取得的成績，反思存在的問題，提出了加強(qiáng)巡查、督促落實(shí)、堅(jiān)守底線、明確規(guī)范等改進(jìn)措施；表達(dá)了新的一年將圍繞公司業(yè)務(wù)開展，盡心盡力提供支持的態(tài)度和決心。

殷海娟立足業(yè)務(wù)助理職責(zé)，盤點(diǎn)了2024年主要業(yè)務(wù)板塊，總結(jié)了取得的成績，剖析了存在的問題，提出了大處著眼、小處入手，團(tuán)結(jié)協(xié)作、提升效率，真抓實(shí)干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的改進(jìn)措施，表達(dá)了強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)落實(shí)學(xué)習(xí)行動(dòng)的意愿和想法。

緊接著，各位員工分別從2024年工作情況、取得的成績、存在的不足及改進(jìn)措施，以及未來工作展望四個(gè)方面做個(gè)人總結(jié)匯報(bào)。

田長淼副院長關(guān)于“師培是種花的事業(yè)而不是挑刺的事業(yè)”的認(rèn)識(shí)強(qiáng)化了大家對(duì)師訓(xùn)事業(yè)的認(rèn)同感與職業(yè)自信；金勤炎副院長基于帶班人員是專家與學(xué)員間溝通的橋梁，指出帶班人員應(yīng)該給專家提要求，讓專家了解方案，推動(dòng)專家針對(duì)性備課，確保提升培訓(xùn)效度，強(qiáng)化了大家的崗位認(rèn)知與責(zé)任意識(shí)。

駐院專家李捷枚教授以《堅(jiān)持質(zhì)效導(dǎo)向  邁向品質(zhì)智立》為題，從一年來取得的成績、主要做法與特色經(jīng)驗(yàn)、存在問題與原因分析、新年展望與行動(dòng)倡議四個(gè)方面代表公司做2024年度工作總結(jié)。

一年來，公司在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢存在較大困難的背景下，取得了較為理想的經(jīng)營收入，占據(jù)了較為穩(wěn)固的市場，在努力拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面方面精心部署積極作為，一年來的業(yè)績與市場狀況令人欣慰！

一年來，項(xiàng)目執(zhí)行成績可圈可點(diǎn)：六市州集中匯報(bào)展風(fēng)采贏榮譽(yù)；天門、十堰等地國培項(xiàng)目現(xiàn)場匯報(bào)斬獲“優(yōu)秀”；跟崗培訓(xùn)、返崗指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力求實(shí)效引起關(guān)注。

一年來，在與學(xué)校協(xié)同合作方面體現(xiàn)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；在內(nèi)部管理優(yōu)化方面進(jìn)展明顯：崗位分工與通力協(xié)作相結(jié)合運(yùn)行機(jī)制更加順暢通達(dá)，知人善任各盡其才的職業(yè)成長和專業(yè)發(fā)展通道進(jìn)一步打開。

一年來，公司堅(jiān)持質(zhì)效導(dǎo)向，邁向品質(zhì)智立的進(jìn)程中，有如下主要做法：一是雙板塊融合推進(jìn)的管理模式初步形成；二是著眼服務(wù)效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；三是切合用戶需求，確保師訓(xùn)效度；四是結(jié)合公司運(yùn)行，深化職業(yè)認(rèn)知；五是對(duì)應(yīng)品質(zhì)提升，加強(qiáng)行為規(guī)范。

一年來，公司在經(jīng)年摸索的基礎(chǔ)上有了屬于自己的特色經(jīng)驗(yàn)：其一、身體力行，強(qiáng)化引領(lǐng)；其二、集約推進(jìn)，苦干巧干；其三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，打造品牌；其四、學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短；其五、悅納新知，內(nèi)化積淀。

充分肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，李教授帶領(lǐng)大家審視公司產(chǎn)品核心競爭力尚在形成、市場拓展尚有不確定性，平臺(tái)升級(jí)換代矛盾沖突較多、面上重大事項(xiàng)持續(xù)性遇阻、員工素質(zhì)及能力水平與高質(zhì)量發(fā)展要求仍有較大差距等問題。

分析以上問題背后的原因，李教授話分“主客觀”兩頭說開。客觀因素：一是師訓(xùn)內(nèi)在規(guī)律和行業(yè)特點(diǎn)，二是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢引發(fā)的暫時(shí)困難；主觀因素：一是對(duì)基于職業(yè)要求學(xué)習(xí)的必要性感知不足，缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，二是沒能看到專業(yè)基礎(chǔ)薄弱的局限性，缺乏學(xué)習(xí)的壓力，三是沒能真正沉下心扎進(jìn)任務(wù)事項(xiàng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，流于應(yīng)付得過且過，四是缺乏正視不足的理性，自身改造自我完善的通道受阻。她直言，客觀因素不以人的意志為轉(zhuǎn)移，主觀因素取決于員工自身，關(guān)鍵在學(xué)習(xí)的意識(shí)與學(xué)習(xí)的行動(dòng)。

對(duì)即將開始的2025，李教授從市場鞏固與拓展、打造核心競爭力兩方面激情展望，同時(shí)提出了“決不放松市場開拓、決不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、決不放松苦練內(nèi)功、決不放松平臺(tái)研發(fā)”的行動(dòng)倡議，引領(lǐng)大家為實(shí)現(xiàn)智立師訓(xùn)夢想而拼搏奮進(jìn)。

綜藝聯(lián)歡聚餐團(tuán)年祈福品質(zhì)智立

總結(jié)會(huì)后，員工們來到“魚宴”酒樓，圍坐一起，共賀新春。喻光全和張靜靜擔(dān)任主持，2025年新年綜藝聯(lián)歡的帷幕以游戲和猜謎的形式粲然拉開。

擊鼓傳花中，“中花”者責(zé)無旁貸即興表演節(jié)目，隨手抽取禮品；謎語搶答中，猜中者歡呼雀躍喜不自禁領(lǐng)取獎(jiǎng)品。圓圓的一大桌，團(tuán)團(tuán)的大家伙兒，開懷大笑竊竊私語蛇年好光景！

不知不覺中，一個(gè)小時(shí)過去了；歡聲笑語中，一道道美味佳肴上來了。總裁張啟社先生宣布團(tuán)年飯開始，全體起立，舉起裝滿祝福的酒杯，為智立更加美好的蛇年祈愿！

分享提升吹響蛇年新春開工集結(jié)號(hào)

2月10日，武漢智立教育科技有限公司正式開工。

上午8時(shí)30分，開工大會(huì)在公司會(huì)議室舉行，總裁張啟社首先與員工們分享了春節(jié)假期歐洲一行的所見、所感、所思。張總隨行隨記，17篇短文和豐富照片帶領(lǐng)員工們?cè)朴螝W洲，開拓視野。副院長李捷枚教授借此次歐洲行引導(dǎo)員工們隨時(shí)隨地都要多學(xué)習(xí)，不斷提升自己，并用自身突發(fā)事件緊急處理經(jīng)驗(yàn)提醒員工們?cè)诠ぷ髦腥缬鼍o急情況也應(yīng)冷靜處理，切忌互相推責(zé)，以解決當(dāng)下問題為先，過后再反思改進(jìn)。

隨后，總裁張啟社從面臨環(huán)境、經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營舉措四個(gè)方面分享了公司2025年經(jīng)營計(jì)劃。張總表示，作為中小學(xué)教師教育培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，我司一直秉持師訓(xùn)專業(yè)化、高質(zhì)量、質(zhì)效導(dǎo)向發(fā)展理念，在新的一年，力爭項(xiàng)目業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高；同時(shí)，明確了“12區(qū)縣12市州12校本”業(yè)務(wù)覆蓋5省以上的市場目標(biāo)，希望全體員工滿懷信心，各司其職，通力配合，繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)域和機(jī)構(gòu)合作、加快平臺(tái)開發(fā)與課程建設(shè)、加強(qiáng)基地建設(shè)、內(nèi)訓(xùn)和內(nèi)部管理，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后，張總部署具體工作，員工們回到崗位，以飽滿的熱情迎接新一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

武漢智立教育科技有限公司

2月10日